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Projeto na administradora de imóveis foi entregue pela Oracle, uma das principais parceiras norte-americanas. Novo sistema na nuvem traz eficiência e eficácia.
Foto: Dante Carraro/divulgação. Tamanho da fonte: -A+A A Vila 11, companhia que cria, gerencia e opera propriedades para aluguel em São Paulo, implementou o ERP em nuvem da Oracle, em uma iniciativa conduzida pela Ninecon, uma das principais colaboradoras da norte-americana no Brasil.
Nesse contexto de modernização e eficiência, a Vila 11 também optou por integrar o sistema de gestão integrada em suas operações, visando uma gestão mais ágil e integrada de seus processos internos. A parceria entre a empresa e a Ninecon promete trazer ainda mais inovação e otimização para o setor imobiliário em São Paulo.
Implementação do Oracle Cloud ERP para Melhoria de Processos
Durante a implementação do ERP da Oracle Cloud, a companhia destacou a importância de reestruturar seus processos internos e integrar novas funcionalidades ao sistema de gestão integrada. O projeto teve início com uma análise minuciosa da operação, visando identificar pontos críticos e áreas de melhoria. A profundidade dessa análise foi crucial para alinhar os processos com as funcionalidades do Oracle Cloud ERP.
‘A parceria com a Oracle foi fundamental para o sucesso do projeto. Precisávamos de um parceiro que compreendesse a dinâmica do nosso negócio e os processos envolvidos, a fim de nos apresentar propostas de solução eficazes’, ressalta Fabio Metta, head de TI, inovação e governança da Vila 11.
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Após a fase de análise, as empresas desenvolveram uma estratégia sólida para apoiar a transição, reestruturando os fluxos de trabalho, otimizando a interface do usuário e capacitando a equipe para utilizar de forma eficiente o novo sistema. Como resultado dessas ações, a companhia conseguiu elevar os níveis de produtividade e eficiência operacional, além de aprimorar os processos internos e reforçar a segurança das operações para futuras inovações.
A implementação do Oracle Cloud ERP na nuvem trouxe benefícios significativos para a empresa, permitindo uma gestão mais eficiente e eficaz. As parcerias com as principais empresas norte-americanas no setor de tecnologia foram essenciais para o sucesso do projeto, garantindo a qualidade e a confiabilidade do novo sistema. As áreas de melhoria identificadas durante a análise foram abordadas de forma abrangente, resultando em propostas de solução que impulsionaram a evolução dos processos internos da companhia.
Fonte: @Baguete
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