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Best-seller de autoajuda de Dale Carnegie, ex-vendedor de banha de porco, curso de vendas, desde 1936, com segurança cibernética contra ransomware.
Publicidade Bom dia. No começo dos anos 90, antes de se tornar CEO de cinco empresas de tecnologia distintas, Peter McKay era um jovem controlador formado em contabilidade que buscava uma oportunidade na área de vendas. ‘Se eu não mudar da contabilidade agora, vou ficar preso nela para sempre’, refletiu McKay naquela época. A determinação e a visão de futuro de McKay o levaram a alcançar o cargo de CEO em múltiplas organizações.
Em sua trajetória de sucesso, o executivo McKay demonstrou habilidades de liderança excepcionais, consolidando-se como um respeitado presidente no mundo dos negócios. Sua transição de controlador a CEO é um exemplo inspirador de como a perseverança e a vontade de se reinventar podem abrir portas para oportunidades inimagináveis. McKay é um exemplo de como um profissional determinado pode se tornar um influente líder empresarial.
CEO: Uma Jornada de Liderança e Autoajuda
Enfrentando resistência, o executivo se matriculou em um curso renomado de Dale Carnegie e, posteriormente, conquistou um cargo de vendas na Computer Associates. ‘Até hoje, ainda relembro todas as lições valiosas que absorvi com a Dale Carnegie’, menciona McKay, atual presidente da empresa de segurança cibernética Snyk. Durante nossa conversa sobre a ameaça do ransomware e os planos para um IPO, McKay e eu compartilhamos a descoberta de que ambos passaram pelo curso de Dale Carnegie.
Realizei um curso abrangente de oito semanas aos 13 anos como parte da Junior Achievement e guardo com carinho meu exemplar revisado do livro ‘Como fazer amigos e influenciar pessoas’. Após brincarmos repetindo os nomes um do outro – conforme a sugestão de Carnegie de que o nome é o som mais doce e importante para cada um -, ficamos fascinados com o fato de um livro de autoajuda de 1936, escrito por um ex-vendedor de banha de porco, ainda ser um best-seller após quase nove décadas.
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O CEO da Dale Carnegie, Joe Hart, compartilhou suas teorias sobre a relevância contínua do treinamento, que agora se expandiu para 86 países e atrai uma lista crescente de clientes empresariais. ‘Quando me reúno com líderes empresariais, discutimos sobre gestão de pessoas e inteligência artificial’, ele compartilhou. ‘Como posso estabelecer conexões significativas e construir confiança? E em relação à IA, como posso implementá-la de modo que as pessoas enxerguem oportunidades em vez de temores?’
Pessoalmente, sempre apreciei a aura de vulnerabilidade sutil que a marca evoca. É admirável admitir o desejo de ampliar seu círculo social ou aprender a lidar com preocupações e desfrutar a vida. Em uma era em que as lutas pela saúde mental eram frequentemente mantidas em segredo, essa disposição para reconhecer incertezas e buscar conexões mais profundas era uma revelação de humanidade.
Como o líder da Junior Achievement, Asheesh Advani, expressou recentemente: ‘Todos valorizam o espírito empreendedor’. A Dale Carnegie pode parecer um tanto antiquada, por vezes equivocada, mas ainda é relevante. Ao deparar-se com a ideia de que os pássaros são felizes por não tentarem impressionar uns aos outros, é inevitável pensar em um pavão.
Aprendemos que evitar indivíduos narcisistas pode ser mais benéfico do que tentar agradá-los. No entanto, como McKay ressalta, não há limites para o aprendizado e crescimento, especialmente quando se trata de liderança e desenvolvimento pessoal.
Fonte: @ Info Money
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