Grupo assinou vinculativo compra de até 15% RioSul, vende 50% Top Shopping e anuncia novo plano de R$ 1 bilhão em desinvestimentos: acordo, vinculante, documento, negociação, sem previsão, portfólio, ecossistema, comercial, desinvestimentos, totais e parciais, novo plano, recursos, novo programa de recompra, ação, atraente, boa, capital.
Da mesma forma que o movimento nos 58 shoppings sob sua gestão, a Allos, empresa líder no ramo resultante da fusão entre a Aliansce Sonae e a BRMalls, está passando por uma noite agitada nesta quinta-feira, 9 de maio. A Allos é uma das grandes players do mercado de shoppings centers no Brasil, com presença significativa em diversas regiões do país.
Alocação de capital é uma estratégia fundamental para o crescimento e desenvolvimento de uma empresa como a Allos. A ação conjunta das marcas Aliansce, Sonae e BRMalls trouxe sinergias e oportunidades únicas para o mercado. A Allos continua a se destacar como uma força significativa no setor, mantendo seu compromisso com a excelência e inovação. acordo
Allos: Estratégia de Crescimento e Consolidação no Mercado
Após o fechamento do pregão na B3, a gigante empresa Allos anunciou uma série de movimentos estratégicos para impulsionar seu crescimento e consolidação no mercado. Além da divulgação dos resultados do primeiro trimestre de 2024, a empresa revelou um pacote de três importantes anúncios: uma aquisição, um novo programa de desinvestimentos – que incluiu a primeira venda – e um novo programa de recompra de ações.
O grupo firmou um documento vinculante para a compra de até 15% do renomado Shopping RioSul, localizado no Rio de Janeiro. Os detalhes financeiros do acordo permanecem sigilosos, aguardando a conclusão das negociações, sem previsão definida. Essa transação marca a primeira aquisição de participação da Allos desde março de 2021, antes da fusão que resultou na criação da Aliansce Sonae.
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No âmbito dos desinvestimentos, a Allos anunciou a venda de sua participação de 50% no Top Shopping, em Nova Iguaçu (RJ), por R$ 111,5 milhões. Essa movimentação estratégica visa otimizar o portfólio da empresa, focando em empreendimentos mais atrativos e rentáveis. Segundo a CFO da Allos, Daniella Guanabara, essa estratégia visa fortalecer o ecossistema comercial da empresa.
A fusão entre Aliansce e Sonae resultou em ajustes no portfólio da Allos, levando a uma série de desinvestimentos totais e parciais em diversos empreendimentos. Para reforçar essa estratégia, a empresa anunciou um novo plano de desinvestimentos com o objetivo de gerar até R$ 1 bilhão em recursos, sem um prazo definido para sua conclusão. A CFO ressaltou a importância de encontrar o valuation adequado no mercado para essas operações.
Em paralelo, a Allos lançou um novo programa de recompra de ações, aprovado pelo Conselho de Administração, visando adquirir até 3,9% do capital da empresa. Esse movimento reflete a confiança da companhia em seu valor de mercado e a estratégia de alocação de capital para potencializar o retorno aos acionistas.
No balanço do primeiro trimestre, a Allos registrou um crescimento significativo no FFO (Funds from Operations), que atingiu R$ 289,7 milhões, representando um aumento de 36,5% em relação ao ano anterior. O FFO por ação também apresentou uma sólida expansão de 41% na mesma base de comparação, demonstrando a eficácia das estratégias adotadas pela empresa para impulsionar seu desempenho financeiro.
Fonte: @ NEO FEED
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